Zeitmanagement-Seminar für Führungskräfte: Effizient führen mit klaren Prioritäten und Zielkompetenz
Themen und Zielgruppen:
Führen mit Plan: Ziel- und Zeitkompetenz für moderne Führungskräfte
In diesem praxisorientierten 3-Tages-Seminar à 4 Stunden täglich lernst du, Prioritäten klar zu setzen, realistische Deadlines zu definieren und dein Team zielgerichtet zu steuern. Du erkennst Zeitfresser, setzt Ressourcen gezielt ein und machst Ergebnisse sichtbar.
Das Ziel: ein strukturierter Führungsalltag mit klaren Verantwortlichkeiten und messbarem Fortschritt.
Kursinhalte
Ziele systematisch ableiten und Prioritäten setzen
Du lernst, aus Visionen konkrete Ziele abzuleiten und mit Methoden wie der Eisenhower-Matrix das Wesentliche vom Dringenden zu unterscheiden.Zeitmanagement für Führungskräfte: Effiziente Zeitplanung erstellen
Du erstellst strukturierte Zeitpläne, die Ressourcen, Teamkapazitäten und realistische Deadlines berücksichtigen, ohne dein Team oder dich selbst zu überlasten.Zeitfresser und Energieräuber identifizieren und eliminieren
Du analysierst belastende Aktivitäten in deinem Führungsalltag und entwickelst konkrete Maßnahmen, um diese zu reduzieren.Ressourcenmanagement im Team: Mitarbeitende gezielt einsetzen
Du reflektierst Engpässe und Kapazitäten im Team und nutzt dieses Wissen für eine optimierte Aufgabenverteilung.Delegation und Verantwortungsübertragung für effektive Führung
Du lernst, zielgerichtet zu delegieren, die Eigenverantwortung deines Teams zu stärken und dir Freiraum für strategische Aufgaben zu schaffen.Praxis-Werkzeuge für Zeit- und Zielmanagement anwenden
Du lernst bewährte Werkzeuge kennen, testest diese in Praxisbeispielen und überträgst sie direkt auf deine Arbeitsprozesse.Ziel- und Zeitmanagement in die Führungsarbeit integrieren
Du verbindest Zielmanagement mit moderner Führungspraxis und führst dein Team effektiv und ressourcenorientiert.
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Das Seminar hat mein Bewusstsein für die eigene Arbeitszeit geschärft. Seitdem plane ich bewusster, priorisiere klarer und komme meinen Kernaufgaben besser nach.
Michael Golembiewsky
Arbeitssicherheit – profection
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Das Training hat mir geholfen, meine eigene Haltung als Führungskraft zu hinterfragen. Ich führe heute bewusster, weil ich besser verstehe, wie ich auf andere wirke.
Vanessa Weigel
Teamleitung Multiposting – JobGet
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Das Seminar „Führen beginnt bei mir – Selbstführung als Schlüsselkompetenz“ hat mir geholfen, meine eigene Rolle als Führungskraft bewusster wahrzunehmen. Ich gehe heute strukturierter und klarer mit meinen Aufgaben und meiner Verantwortung um.
Tobias Groos
Teamleitung Kampagnenmanagement – JobGet
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Die Inhalte waren praxisnah und direkt anwendbar. Ich habe eine neue Sichtweise auf Teamkonflikte erhalten und gelernt, wie ich Herausforderungen in meinem Arbeitsalltag noch besser und effektiver meistern kann.
Mario Kunz
Gebietsleiter – Immobilien Service Deutschland
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Ich wollte belastbarer werden, nicht für mich, sondern auch für mein Team. Das Seminar hat mir dafür die richtigen Werkzeuge an die Hand gegeben.
Thomas Beyer
Abteilungsleiter Arbeitssicherheit – profection
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Mir wurde noch klarer, welch großen Einfluss meine eigene Belastbarkeit auf den Erfolg meines Teams hat. Heute nehme ich mir bewusst kurze Auszeiten im Tagesgeschäft, um klarer und ruhiger zu führen.
Marlon Grimmer
Niederlassungsleiter – ISD
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Ich gehe täglich direkt zu Kunden und spreche mit ihnen vor Ort. Die im Seminar mitgegebenen Methoden, helfen mir seitdem, auch in schwierigen Momenten ruhig und situationsgerecht zu reagieren.
Teodora
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Ein einziger Satz kann von fünf Menschen völlig unterschiedlich verstanden werden. Das hat das Seminar mir greifbar gemacht und meinen Blick auf Kommunikation über digitale Kanäle dauerhaft verändert.
Denise Krugmann
Abteilungsleitung Vertrieb – ISD
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Auch wer beruflich viel kommuniziert, nimmt aus diesem Seminar konkrete Werkzeuge mit. Lilia hat praxisnah vermittelt, wie Meetings und Gespräche wirklich zu Ergebnissen führen.
Dr. Hasan Isik
profection Syndikusanwalt – Rechtsabteilung
Weitere Informationen zum Kurs:
Termine:
- Tag 129.06.26 09:00 - 13:00Tag 230.06.26 09:00 - 13:00Tag 301.07.26 09:00 - 13:00
- Tag 117.08.26 13:00 - 17:00Tag 218.08.26 13:00 - 17:00Tag 319.08.26 13:00 - 17:00
- Tag 103.11.26 09:00 - 13:00Tag 204.11.26 09:00 - 13:00Tag 305.11.26 09:00 - 13:00
- Tag 114.12.26 09:00 - 13:00Tag 215.12.26 09:00 - 13:00Tag 316.12.26 09:00 - 13:00
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Zeitmanagement-Seminar für Führungskräfte: Effizient führen mit klaren Prioritäten und Zielkompetenz
Häufige Fragen zu unseren Kursen
Ist dieses Seminar das Richtige für mich?
Dieses Zeitmanagement-Seminar für Führungskräfte ist besonders geeignet für dich, wenn du dich in einer oder mehreren der folgenden Situationen wiederfindest:
Du fühlst dich häufig überlastet: Dein Arbeitsalltag fühlt sich chaotisch an, Deadlines werden knapp und du hast das Gefühl, wichtigen Aufgaben nicht genug Zeit zu widmen.
Zeitmanagement ist eine Herausforderung: Du möchtest lernen, wie du deine Zeit besser strukturierst, Prioritäten klarer setzt und Zeitfresser systematisch eliminierst.
Du bist neu in einer Führungsrolle: Als Nachwuchsführungskraft möchtest du von Anfang an effektive Zeit- und Zielmanagement-Methoden etablieren und dein Team strukturiert führen.
Delegation fällt dir schwer: Du übernimmst zu viele Aufgaben selbst und möchtest lernen, Verantwortung gezielt an dein Team zu übertragen, ohne die Übersicht zu verlieren.
Ziele bleiben unklar oder werden nicht erreicht: Du möchtest lernen, wie du aus großen Visionen konkrete, messbare Ziele ableitest und diese systematisch mit deinem Team umsetzt.
Du suchst nach praktischen Werkzeugen: Theoretisches Wissen allein reicht dir nicht. Du möchtest erprobte Methoden und Werkzeuge kennenlernen, die du direkt in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.
Welche Zielgruppe wird angesprochen?
Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Führungskräfte, die ihre Zeit- und Zielkompetenz systematisch verbessern möchten.
Was sind die technischen Voraussetzungen?
Unser Online-Seminar "Zeitmanagement für Führungskräfte" bietet dir maximale Flexibilität bei gleichzeitig hoher Interaktivität. Die Teilnehmenden nehmen aktiv mit Audio und Video teil, was einen persönlichen Austausch und effektives Lernen ermöglicht.
Dafür benötigst du eine stabile Internetverbindung, einen ruhigen Raum sowie ein funktionierendes Mikrofon und eine Kamera.
Bitte teste deine Technik etwa 15 Minuten vor Seminarbeginn. Alle weiteren Details zur Software und Vorbereitung erhälst du nach der Anmeldung.
Welche Methoden werden im Kurs eingesetzt?
Unser Seminar kombiniert verschiedene bewährte Lernmethoden, um einen nachhaltigen Lernerfolg zu gewährleisten. Du profitierst von einem ausgewogenen Mix aus Input, Reflexion und praktischer Anwendung:
Trainer-Input: Kompakte Wissensvermittlung zu Zeit- und Zielmanagement
Reflexionsübungen (Einzel): Persönliche Standortbestimmung und Selbstreflexion
Reflexionsübung (Gruppe): Gemeinsamer Austausch und Perspektivenwechsel
Einzelübungen: Individuelle Anwendung auf eigene Praxisfälle
Gruppenübungen: Kollaboratives Lernen und Teamdynamik
Best-Practice-Beispiele: Erfolgsgeschichten aus der Praxis
Arbeitshilfen & Vorlagen: Direkt anwendbare Werkzeuge für deinen Alltag
Diskussion & Erfahrungsaustausch: Voneinander lernen durch geteilte Erfahrungen
Rollenspiele: Sichere Übungsumgebung für herausfordernde Führungssituationen
Praxisorientierung steht im Mittelpunkt: Alle Methoden sind darauf ausgerichtet, dass du die Inhalte direkt auf deine eigene Führungssituation übertragen kannst. Du verlässt den Kurs mit einem konkreten Aktionsplan für deinen Führungsalltag.
Welchen Mehrwert bietet das Seminar?
Für dich persönlich: Du gewinnst Klarheit über deine Prioritäten, strukturierst deinen Arbeitsalltag effizienter und reduzierst Stress durch besseres Zeit- und Selbstmanagement. Du lernst, Energieräuber zu eliminieren und deine persönlichen Ressourcen gezielt einzusetzen.
Für dein Team: Dein Team profitiert von klaren Zielen, transparenten Prioritäten und einer strukturierten Aufgabenverteilung. Durch gezieltes Delegieren stärkst du die Eigenverantwortung deiner Mitarbeitenden und förderst deren Entwicklung. Das Teamklima verbessert sich durch weniger Hektik und mehr Planungssicherheit.
Für dein Unternehmen: Effizientes Ziel- und Zeitmanagement führt zu messbaren Ergebnissen, höherer Produktivität und besserer Zielerreichung. Ressourcen werden optimal genutzt, Projekte termingerecht abgeschlossen und die Gesamtleistung des Bereichs nachhaltig gesteigert.
Das Besondere: Alle Inhalte sind praxiserprobt und direkt auf deinen Führungsalltag übertragbar. Du arbeitest mit konkreten Beispielen aus deiner eigenen Praxis und entwickelst individuelle Lösungen, die du sofort umsetzen kannst.
