Seminar Führen in Veränderungsprozessen: sicher führen und begleiten

• Dieses Seminar „Führen in Veränderungsprozessen" ist besonders geeignet für dich, wenn du dich in folgender Situation wiederfindest: 

• Dein Team steht vor einer Veränderung: Ob Umstrukturierung, neue Prozesse oder strategische Neuausrichtung, du möchtest lernen, wie du Veränderungsprozesse professionell begleitest, statt nur darauf zu reagieren. 

• Widerstände im Team bremsen den Fortschritt: Veränderungen stoßen auf Skepsis oder offenen Widerstand, und du suchst nach Wegen, Bedenken ernst zu nehmen und gleichzeitig den Veränderungsprozess voranzubringen. 

• Dir fehlt Orientierung als Führungskraft im Wandel: Du spürst, dass Veränderungsphasen andere Führungskompetenzen erfordern als der stabile Alltag, und möchtest verstehen, welche Rolle du im Wandel einnimmst und wie du sie gestaltest kannst. 

• Kommunikation in unsicheren Zeiten fällt dir schwer: Du möchtest lernen, wie du transparent kommunizierst, ohne falsche Sicherheit zu vermitteln, und wie du Vertrauen aufbaust, auch wenn du selbst noch nicht alle Antworten hast.  

• Veränderungen greifen nicht nachhaltig: Du möchtest verstehen, welche Bedingungen in deinem Team nötig sind, damit Veränderungen dauerhaft greifen, und lernen, wie du ein Umfeld förderst, in dem sich Mitarbeitende sicher genug fühlen, Neues anzunehmen und mitzugestalten.

• Du bist neu in einer Führungsrolle: Als Nachwuchsführungskraft möchtest du von Anfang an verstehen, wie du Veränderungsprozesse professionell steuerst und deinem Team Orientierung gibst. 

Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Führungskräfte, die Veränderungsprozesse in ihrem Team professionell steuern und als Führungskraft Orientierung in Zeiten des Wandels geben möchten. 

Unser Live-Online-Kurs bieten dir maximale Flexibilität bei gleichzeitig hoher Interaktivität. Die Teilnehmenden nehmen aktiv mit Audio und Video teil, was einen persönlichen Austausch und effektives Lernen ermöglicht.  

Dafür benötigst du eine stabile Internetverbindung, einen ruhigen Raum sowie ein funktionierendes Mikrofon und eine Kamera.  

Bitte teste deine Technik etwa 15 Minuten vor Seminarbeginn. Alle weiteren Details zur Software und Vorbereitung erhältst du nach der Anmeldung. 

Unser Seminar kombiniert verschiedene bewährte Lernmethoden, um einen nachhaltigen Lernerfolg zu gewährleisten. Du profitierst von einem ausgewogenen Mix aus Input, Reflexion und praktischer Anwendung:

• Trainer-Input: Kompakte Wissensvermittlung zu den zentralen Themen des Seminars

• Reflexionsübungen (Einzel): Persönliche Standortbestimmung zu deiner Führungsrolle und deinem Verhalten in Veränderungsprozessen

• Reflexionsübung (Gruppe): Gemeinsamer Austausch über Erfahrungen mit Veränderungen und unterschiedliche Perspektiven

• Einzelübungen: Individuelle Anwendung der Seminarinhalte auf deinen eigenen Führungsalltag

• Gruppenübungen: Kollaboratives Lernen und gemeinsame Erarbeitung von Lösungsansätzen für typische Herausforderungen in Veränderungsprozessen

• Best-Practice-Beispiele: Praxisnahe Fallbeispiele aus dem Führungsalltag im Veränderungskontext

• Arbeitshilfen & Vorlagen: Direkt anwendbare Arbeitsblätter, die du auch nach dem Seminar in deinem Führungsalltag nutzen kannst

• Diskussion & Erfahrungsaustausch: Voneinander lernen durch geteilte Erfahrungen aus dem Führungsalltag im Wandel

• Rollenspiele: Sichere Übungsumgebung für herausfordernde Gesprächssituationen im Veränderungskontext

Praxisorientierung steht im Mittelpunkt: Alle Methoden sind darauf ausgerichtet, dass du die Inhalte direkt auf deine eigenen Veränderungssituationen übertragen kannst. Du verlässt den Kurs mit konkreten Strategien, erprobten Gesprächstechniken und Werkzeugen für deinen Führungsalltag.

• Persönlichkeit entwickeln: Du gewinnst Sicherheit im Umgang mit Veränderungsprozessen und verstehst, welche Rolle du als Führungskraft im Wandel einnimmst. Du bleibst auch in unklaren Situationen handlungsfähig und kannst Entscheidungen treffen, die deinem Team Orientierung geben. Deine Führungswirksamkeit in Veränderungsphasen wächst nachhaltig. 

• Positive Auswirkungen auf deinen Arbeitsalltag: Dein Team profitiert von einer Führungskraft, die in Veränderungsphasen Klarheit ausstrahlt. Durch transparente Kommunikation und psychologische Sicherheit fühlen sich deine Mitarbeitenden gehört und eingebunden. Widerstände werden konstruktiv aufgegriffen und das Vertrauen im Team gestärkt. 

• Das Unternehmen profitiert von deiner Veränderungskompetenz: Transformationsprozesse werden schneller umgesetzt, Reibungsverluste reduziert und die Akzeptanz im Team erhöht. Neue Verhaltensweisen werden langfristig verankert und tragen so dauerhaft zum Unternehmenserfolg bei.